Moncton 2012 - Gérer la distinction coopérative

Comment les pratiques de gestion des coopératives seront-elles affectées par les profonds bouleversements qui s’opèrent dans les structures économiques canadiennes et mondiales? Puisque la capacité d’ajustement des organisations à ces changements déterminera la place qu’elles occuperont dans leur secteur d’activités, comment les coopératives pourront-elles miser sur leur distinction pour tirer avantage de ces changements? Voilà les deux questions centrales autour desquelles la thématique ce colloque est construite.

La capacité d’adaptation au nouveau contexte socio-économique mondial est un thème de recherche qui intéresse les spécialistes de ces questions. Présenter rapidement, la problématique se pose ainsi. En Atlantique, comme ailleurs au pays et dans le monde, les coopératives se sont historiquement organisées en réseaux dans lesquels cohabitent différentes formes d’entités juridiques : coopératives locales, fédérations sectorielles, corporations à vocation commerciale spécifique sous contrôle partiel ou total du bloc coopératif de l’organisation, alliances stratégiques, etc. La structure traditionnelle en pyramide inversée de ces réseaux s’est complexifiée dans le temps pour créer des organisations dont la gestion pose des défis particuliers. Le processus actuel de globalisation des activités économiques et des institutions, et la grande diversité de réseaux qui en découle ajoutent à cette complexité. Il offre aussi aux coopératives des occasions d’innover dans le travail en réseaux.

Cet environnement en mutation provoque une réflexion sur l’identité coopérative, sa pertinence et son potentiel. Cette conférence sur la gestion de la distinction coopérative veut permettre aux participants d’approfondir leur réflexion à ce sujet.

andre.leclerc@umce.ca
André Leclerc, Université de Moncton